OpenAI prepara el fin del chat clásico: ChatGPT se transformará en una «Super App» de agentes y Codex
Fecha: 7 de julio de 2026
Editor: Mariano
El modelo clásico de interacción con la Inteligencia Artificial mediante una simple caja de preguntas y respuestas tiene los días contados. Fuentes internas citadas por el Financial Times confirman que dentro de OpenAI se ha extendido una frase que resume el giro de estrategia: «el chat está muerto». La compañía prepara el mayor rediseño de su historia para transformar ChatGPT en una auténtica Super App, con Codex y los agentes autónomos como columna vertebral.
De «herramienta de respuesta» a «capa operativa de ejecución»
El objetivo del cambio no es dar respuestas más inteligentes, sino construir un entorno donde la IA ejecute flujos de trabajo completos de forma independiente durante horas o días, sin que el usuario tenga que redactar un nuevo prompt para cada paso.
Tres pilares sostienen esta transformación:
- Integración total de Codex: el asistente de programación de OpenAI, que ya supera los 2 millones de usuarios activos semanales, dejará de ser una herramienta solo para desarrolladores y pasará a ser el eje de la nueva interfaz, con capacidad de gestionar tareas en paralelo y trabajar directamente sobre repositorios de código.
- Agentes de largo horizonte: en vez de interacciones cortas, los usuarios podrán asignar objetivos amplios («organiza este viaje y coordina las facturas», «añade tests a este módulo») y dejar que varios agentes trabajen en segundo plano, en entornos aislados (sandboxing).
- Ecosistema de partners: la nueva interfaz absorberá servicios de plataformas aliadas como Canva o Booking.com, de modo que la IA no solo aconseje, sino que ejecute la acción directamente en la web del proveedor.
Un cambio confirmado desde dentro de la propia OpenAI
Este giro no es solo una previsión de mercado. Greg Brockman, cofundador de OpenAI, asumió en mayo de 2026 el liderazgo permanente de toda la estrategia de producto de la compañía y anunció en un memo interno la fusión de ChatGPT, Codex y la API de desarrolladores en una sola plataforma agéntica, con el objetivo declarado de «ganar tanto en consumidor como en enterprise».
El crecimiento de la adopción interna de estos agentes no viene solo de perfiles técnicos: según los propios datos de OpenAI, departamentos no técnicos como Legal, Finanzas y Contratación han multiplicado varias veces la producción de contenido asistido por IA gracias a este enfoque delegativo.
La carrera por el «sistema operativo del conocimiento»
Con una salida a bolsa prevista para finales de 2026, a una valoración que podría superar los 850.000 millones de dólares, OpenAI busca reforzar su posición corporativa, un segmento que ya representa alrededor del 40% de sus ingresos. Al unificar ChatGPT, Codex y la navegación web (a través de Atlas) en un único espacio de escritorio, la compañía intenta responder a la presión competitiva de rivales como Anthropic —cuyo Claude Code ha ganado terreno en adopción empresarial—, Cursor y Microsoft Copilot.
La cuota de tráfico web de ChatGPT ha caído de más del 86% a alrededor del 64% en doce meses según datos de SimilarWeb citados por varios medios, mientras Gemini de Google ha crecido con fuerza en el mismo periodo. Ese contexto competitivo explica en buena parte la urgencia del cambio.
La pregunta para particulares y empresas ya no será «¿qué le puedo preguntar a la IA?», sino «¿qué flujos de trabajo voy a delegar en su plataforma?».
Fuentes: Financial Times, Reuters, Wired, TechCrunch, Wikipedia (Codex – AI agent).
